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Commission Index

Plano A x plano B

Simulador de plano de comissão

Antes de mudar o plano, rode-o na sua equipe. O simulador gera uma equipe a partir de uma distribuição de atingimento de meta — e não de uma média — e calcula a comissão de cada vendedor no plano A e no plano B. Assim, a diferença que você vê vem só dos planos: custo total, custo de vendas, quem ganha e quem perde.

Atualizado em 2026-10-16 · Revisão por especialista independente pendente · Grátis, sem cadastro

Equipe

Semente aleatória: 42

Planos

Como as faixas pagam

Cada parte da receita é paga pelo percentual da sua própria faixa.

Faixas de comissão
#DeAté (exclusive)Percentual %Remover
1em diante

Deixe a meta de um plano em branco para usar a meta da equipe.

Resultados

IndicadorPlano APlano BDiferença (B − A)
Total de comissõesR$ 182.540,00R$ 154.856,20-R$ 27.683,80
Custo de vendas10%8,48%
Comissão medianaR$ 8.684,50R$ 6.947,60
IntervaloR$ 4,57 mil – R$ 14 milR$ 3,65 mil – R$ 14 mil
Vendedores na meta ou acima8 / 20

▲ Ganham mais com o B: 1 ▼ Ganham menos com o B: 19 = Sem alteração: 0

Comissão por vendedor, ordenada por atingimento Plano APlano B
R$ 4,57 milR$ 3,65 mil<50% (1)R$ 50,1 milR$ 40,1 mil50–80% (7)R$ 35,3 milR$ 28,2 mil80–100% (4)R$ 53,3 milR$ 44,9 mil100–120% (5)R$ 39,3 milR$ 38 mil120–150% (3)
Tabela de dados
Comissão por vendedor, ordenada por atingimentoPlano APlano B
<50% (1)R$ 4,57 milR$ 3,65 mil
50–80% (7)R$ 50,1 milR$ 40,1 mil
80–100% (4)R$ 35,3 milR$ 28,2 mil
100–120% (5)R$ 53,3 milR$ 44,9 mil
120–150% (3)R$ 39,3 milR$ 38 mil
Sensibilidade: total de comissões se o atingimento médio variar Plano APlano B
R$ 143 milR$ 116 mil−20 p.p.R$ 163 milR$ 135 mil−10 p.p.R$ 183 milR$ 155 milAtualR$ 203 milR$ 177 mil+10 p.p.R$ 223 milR$ 200 mil+20 p.p.
Tabela de dados
Sensibilidade: total de comissões se o atingimento médio variarPlano APlano B
−20 p.p.R$ 143 milR$ 116 mil
−10 p.p.R$ 163 milR$ 135 mil
AtualR$ 183 milR$ 155 mil
+10 p.p.R$ 203 milR$ 177 mil
+20 p.p.R$ 223 milR$ 200 mil
Comissão por vendedor (20)
VendedorAtingimentoReceitaPlano APlano BDiferença (B − A)
rep-545,7%R$ 45.680,00R$ 4.568,00R$ 3.654,40-R$ 913,60
rep-162,9%R$ 62.880,00R$ 6.288,00R$ 5.030,40-R$ 1.257,60
rep-965,8%R$ 65.750,00R$ 6.575,00R$ 5.260,00-R$ 1.315,00
rep-2068,8%R$ 68.830,00R$ 6.883,00R$ 5.506,40-R$ 1.376,60
rep-271,4%R$ 71.370,00R$ 7.137,00R$ 5.709,60-R$ 1.427,40
rep-1874,1%R$ 74.140,00R$ 7.414,00R$ 5.931,20-R$ 1.482,80
rep-878,4%R$ 78.430,00R$ 7.843,00R$ 6.274,40-R$ 1.568,60
rep-379,7%R$ 79.720,00R$ 7.972,00R$ 6.377,60-R$ 1.594,40
rep-780,5%R$ 80.500,00R$ 8.050,00R$ 6.440,00-R$ 1.610,00
rep-480,9%R$ 80.850,00R$ 8.085,00R$ 6.468,00-R$ 1.617,00
rep-1092,8%R$ 92.840,00R$ 9.284,00R$ 7.427,20-R$ 1.856,80
rep-1498,4%R$ 98.350,00R$ 9.835,00R$ 7.868,00-R$ 1.967,00
rep-19101,6%R$ 101.550,00R$ 10.155,00R$ 8.232,50-R$ 1.922,50
rep-16103,5%R$ 103.480,00R$ 10.348,00R$ 8.522,00-R$ 1.826,00
rep-17105,5%R$ 105.480,00R$ 10.548,00R$ 8.822,00-R$ 1.726,00
rep-6109%R$ 108.990,00R$ 10.899,00R$ 9.348,50-R$ 1.550,50
rep-13113,2%R$ 113.240,00R$ 11.324,00R$ 9.986,00-R$ 1.338,00
rep-15125,3%R$ 125.290,00R$ 12.529,00R$ 11.793,50-R$ 735,50
rep-12127,8%R$ 127.830,00R$ 12.783,00R$ 12.174,50-R$ 608,50
rep-11140,2%R$ 140.200,00R$ 14.020,00R$ 14.030,00R$ 10,00

O link guarda apenas as configurações do plano — nunca nomes nem listas de negócios.

Exemplo resolvido

Três vendedores com meta mensal de R$ 100.000,00 terminam o mês em 50%, 100% e 150% da meta. O plano A paga 10% fixo sobre tudo. O plano B paga 8% até a meta e 15% sobre o que passar dela.

VendedorAtingimentoPlano APlano BB − A
Vendedor 1 50% R$ 5.000,00 R$ 4.000,00 -R$ 1.000,00
Vendedor 2 100% R$ 10.000,00 R$ 8.000,00 -R$ 2.000,00
Vendedor 3 150% R$ 15.000,00 R$ 15.500,00 R$ 500,00
Total R$ 30.000,00 R$ 27.500,00

O plano B custa menos no total (custo de vendas de 9,17% contra 10%), mas paga mais a quem mais vende: 1 vendedor ganha, 2 perdem. Se essa troca compensa depende de quem você precisa reter — e é para isso que o simulador serve.

Como a simulação funciona

  1. Geração da equipe. O atingimento de meta é sorteado de uma curva normal (média e dispersão), de uma distribuição uniforme ou vem da sua própria lista. Uma semente torna o sorteio repetível; o botão de nova equipe troca a semente.
  2. Receita por vendedor = meta × atingimento, arredondada nos centavos.
  3. Comissão nos dois planos, com o mesmo motor de cálculo da calculadora de comissão.
  4. Comparação: totais, custo de vendas (comissões pagas ÷ receita total), mediana e intervalo, e a diferença B − A por vendedor.
  5. Sensibilidade: a mesma equipe com o atingimento médio deslocado em ±10 e ±20 pontos, para mostrar como o custo de cada plano reage a um ano forte ou fraco.

Limitações

  • Dados sintéticos: um único valor de receita por vendedor e por período. Datas dos negócios, divisão de comissão e estornos não são simulados.
  • A curva normal é uma hipótese de modelagem, não um dado de mercado. Se você conhece o atingimento real da equipe, digite-o como lista.
  • Aqui o atingimento não reage ao plano. Na vida real, o incentivo muda o comportamento — leia o resultado como um modelo de custo, não como uma previsão.
  • O custo mostrado é só a comissão bruta: para vendedores CLT, os reflexos em DSR, férias, 13º salário, FGTS e encargos ficam de fora. Consulte o seu contador ou advogado trabalhista: convenções coletivas podem alterar o cálculo.
  • Nada do que você digita é enviado: a simulação roda no seu navegador.

Estimativas — não substituem orientação jurídica, trabalhista, contábil ou tributária.

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